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星期日, 十二月 9th, 2007
建構我的耳機系統
一開始的動機是…. 我在公司用的 Labtec Elite-840 耳機其中一邊斷掉了(後來才發現原來是這款的通病之ㄧ)。 就這樣，花了幾天時間在網路上努力吸收資訊還有請教有豐富(敗家)經驗的朋友，迅速決定了可能的標的。 首先是耳機和耳擴(兼具 USB DAC 功能)，透過 USB 與電腦連接，用的播放軟體是 foobar2000 w/ ASIO output + ASIO4ALL v2 的組合。 接著購入 online ups，改由璧插透過它供應電腦(訊源)還有耳擴所需的電力，目的是希望得到較為乾淨的電源。(不過後來把 UPS 換了下來，這是後話) 陸續又添購了給耳擴的電源線，角錐類墊材，以及一塊黑金石(也是墊材，跟角錐一樣都是用在耳擴，可改變共振特性，達到調音的效果)。 到此為止，基本的耳機系統已然成形，由於陸續有東西到位，加上主要的耳機和耳擴處於 run-in 期，所以常常會覺得聽到的聲音在改變在進步，像是看到自己小孩在長大一樣，相當地樂在其中，每天都懷抱著非常期待的心情去上班喔。 接下來就是比較敗家的部份了，由於發現 MyAV 上有個店家店址離我上班地點相當的近，想說能有個試聽的依據再買，這樣也是不錯的，所以聯絡了對方約時間去試聽不同的線材。老闆人看來蠻年輕，也很客氣，試聽告一段落後也願意借我有興趣的線材讓我放到自己的系統上聽個一兩天好作比較。就這樣，又撩落去了～～(切記，沒事不要亂比較，肺腑之言)。 把電源前端的 ups 換成了電源線加上四孔電源分配器(排插)的組合(這是單純交叉比較電源線接上兩者後的聽感的結果)。然後把耳擴的保險絲還有使用的角錐換掉。整體的表現感覺又向上提升了，聲音的基本走向沒有改變，但是比較"有肉"，不會乾乾瘦瘦的，更有活生感。即使瞭解了一些皮毛，知道對於更動電源部份就可能有蠻明顯的改變，等到自己親身體驗後還是覺得相當奇妙。 接著動手的目標是耳機線，選的是某個人店家作的手工線，看來評價不錯，就試試吧。由於整體系統更動後應該還沒有進入到穩定期，所以到目前為止也還沒有拿原廠線來作聽感的比較。 由於使用的耳擴內含 usb dac，所以目前所使用到的線材只有電源線和 usb 線，終於，又忍不住把電源線升級，原本的拿去給電腦用 XD。然後也把原廠附的 usb 線給換掉試試。這個期間也拿到古河出的 nano liquid，分階段逐漸使用在目前系統的耳機/電源/usb線材的端子上，然後 run-in 個一兩天，整體來說，最明顯直接的改變是音場變寬闊了，據說使用在電源方面效果是最顯著的，總之，也是個神奇的小玩意兒。 目前的系統配置應該不會有太大改變了(其實還缺電腦訊源的部份，一直很想擺脫 usb 的束縛，尤其是在其他部分都有所提升了之後，嘻嘻..)，就耳機系統就辦公室環境使用來看，這樣對我都已經到達當初設定的 85分 的地步，應該是要多享受這樣的系統所帶來的美妙音樂才不枉費荷包已然見底的犧牲。 簡單地把過程寫下來，其中有很多的考量跟掙扎是文字裏看不到的， 有慾望，有現實，也有滿足。
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星期日, 十二月 2nd, 2007
上班的樂趣
我指的不是工作內容本身帶來的樂趣，而是「上班」這件事情衍生出來的樂趣。 現在住的地方跟公司離得比較遠，每天單趟大約要騎四十分鐘左右車程才到得了，幸好現在騎的是比較大cc數的速克達，所以不會讓我視騎車為畏途，事實上還常覺得有點樂趣在，提升了出門上班的動力 另外一樣類似的事情，前陣子在公司開始有了自己的一套耳機系統，享受好聽的音樂，也學習怎麼能讓系統發揮得更好，更符合自己的口味。有時候想到要上班，還會有著某種期待，就像是有個好玩的玩具等著我去玩一樣，忘記自己是要去苦命上班的啊啊啊 XD 有些事情我們沒辦法改變，但是還有很多事情是我們可以去改變的。 上面提的這兩樣樂趣也都先後讓我的荷包受到重擊就是了……..
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星期六, 十一月 17th, 2007
聯合公園2007亞洲巡迴演唱會
已經很久沒有去聽現場演唱會了，不過既然要聽現場，就是要聽這款的！ 預訂晚上八點開唱，我們下午四點到中山足球場的時候，雖然已經預期現場會有不少人排隊，但實際的數量還是超過想像的多～ 我們買的是搖滾A區的門票，不用多靠近舞台就已經要被現場喇叭轟得快招架不住，大約在後半場的時候往後方挪動了位置，才算是稍稍得以喘一口氣。 不過能夠聽到 Linking Park 的現場表演真是讚啦！ 最令人印象深刻的當然是主唱之一的 Chester Bennington 的歌聲，沒有保留的大聲嘶吼貫穿全場，卻絲毫感覺不出疲累，彷彿這是註定要在舞台上發光發熱的聲音。DJ 和鼓手的個人秀也是相當的吸引了大家的目光以及掌聲，但是整場表演更令我驚訝的是現場的導播，相信這是已經有一定默契的組合，熟知整場表演的走位與內容安排，所以當場即時呈現在舞台兩旁的五百吋大螢幕的畫面銜接，就已經相當流暢（剛剛看了相關新聞才知道這次巡迴演唱的部分內容可能會收錄在明年發行的 DVD 裡面）。 三萬八千多人，據主唱 Chester 說，這是 Linkin Park 歷年來第二多人的演唱會，相信也會是很多人共同的一個難忘的夜晚。
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星期一, 十一月 5th, 2007
生活，不斷在改變。
回頭看這兩年的日子，雖然看起來還是差不多的規律，單調， 不過實際上也確實發生了一些對我自己來說很重要的事情， 看似獨立互不相干。 不過我想很多年以後應該會發現，變化已經悄悄開始。
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星期日, 九月 30th, 2007
錯過的未接來電
爺爺離開的一年多之後，奶奶也在昨天午夜因為心肌梗塞而離開了。 很可惜我沒能及時接到那一連串的通知來電，也沒能夠見上最後一面。 不過聽說您離開得沒有什麼痛苦，這樣就好。 交替的世代，願生者感念，願死者安息。
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星期四, 九月 20th, 2007
2007巴里島行
大部分的照片都放上去了，照片敘述慢慢加。
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星期四, 九月 20th, 2007
員工旅遊
我選了去巴里島，當然，還是有自費部份，不是公司全額補助 上週出發前兩天，印尼發生大地震，讓我們出發時也帶點不安，不過到了島上以後就完全忘記這回事。 結果回來前又發現臺灣有颱風，真是標準的有始有終哪….. 還好飛行過程大致平穩，稍微抖一陣而已就順利降落了。 頭一回到赤道以南。
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星期四, 九月 6th, 2007
還是會難過
即使已經不在那間公司了，聽到人們說著服務出現了問題， 還是會想要去關心，想知道出了什麼問題，能不能幫忙解決。 彷彿自己還身在其中，即使我很清楚的知道不是。 這是怎樣的一種牽絆 無法完成的夢想， 還是恨鐵不成鋼。
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星期六, 八月 25th, 2007
你要的是什麼
經常能聽到人們談論職場生態還有升遷待遇相關的話題，想想也對，畢竟這對絕大多數吃人頭路的上班族來說，是再切身相關不過的了。 「我本來就沒有想要改變什麼，只是講出來發洩一下而已。」。發洩或許有助於情緒的改善，但是等到夜深人靜，面對下一個明天的人還是只有自己喔。 有時候，只要想法轉一下，看事情的角度就會不一樣，或許也就能用更正面的態度來面對問題。 工作了幾年下來，總會遇到公司人事或政策有些重大變化，有時候我們會找從前的老長官出來吃頓飯，聊聊彼此的現況，同時也請教他的意見，算是一種紓發，畢竟當局者迷旁觀者清。而老長官也經常以他自己從前的經驗用不同的角度切入來觀察事情，所以每次聊完都會覺得獲益不少。 有一回他聽完我們的敘述以及心中的疑惑之後，說了一句讓我印象深刻也很受用的話：「你要想清楚，自己到底要的是什麼。」 這句話是對著我們講，當然，同樣的邏輯也可以套用到你所想不透的那一方。 每個人或多或少都會有過的疑問：「為什麼公司高層都會做出一些很奇怪的決策？」「他們是笨蛋嗎？還是其實笨的是我們自己？」，當類似的情境反覆出現在現實生活之中，你不禁要反問自己是不是價值觀出了問題，可是翻來覆去的想也找不出有哪裡不對，於是漸漸地開始埋怨自己「命不好」「進錯了公司」「遇到的老闆都是豬頭」等等。 老長官的論點仔細想想，抽離掉了一些偏向情感面的因素，是比較實際比較功利的觀點。的確，如果把這樣子的思考模式套用到我們曾經經歷過的某些事件上頭，許多時候我們就比較能夠釋懷，能夠揣摩那種我們所沒有辦法真實體會的情境，沒有辦法作出的抉擇。 同樣的，你在一間公司工作，想要達到的目標是什麼？是高薪是職位是跳板還是養老，想清楚了就專心努力去實現，不然還是趁早尋覓下一個值得打拼的地方吧。
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星期五, 八月 24th, 2007
把舊日記給搬過來了
不用花多少時間就可以作好的事情， 總是在等待了不成比例的漫長時光後， 才得以完成。