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星期二, 四月 4th, 2006
反正
事情發生後，闖禍那位的惶恐你們看不到。 雖然結果未能盡如人意， 一群人開會討論解決方案的模樣你們也看不到。 沒有人認為因為是意外就可以不當做一回事， 不當作這是一次教訓，一次機會教育。 沒有人認為商譽不重要。 是非對錯，性格讓我偏坦不來，即便我身為其中的一份子。外界不清楚內部運作而有諸多揣測是人之常情，但陰謀論般的許多論點的確讓人看了感到難過。 有錯在先沒法多說什麼，加上後續的處理方式也還有進步空間。所以無法接受的人要循法律途徑解決也罷，要讓整個電子商務界清醒(?)也好，想做就去吧。但什麼萬一輸了會被某公司拿去說嘴的臆測之語就省省，也別把所有的消費者扯到跟自己同一邊。 網路與實體銷售行為的差異性所衍生出的類似問題應該要能找到更平衡的解決方式，這是我關心而且認為是重點的部份，並不是為了賣方疏忽時的推託之詞，尤其在看到兩三千張790元訂單問題發生後更有感觸，設身處地的想想，如果是你，會怎麼收場？ 反正，這年，頭都變了。 嗯，以上均為個人說法，不代表他人立場。